Consultoría & Coaching Comercial para PyMEs

Tu equipo de ventas no está roto.
Le falta método.

Profesionalizamos a equipos comerciales de PyMEs en México con consultoría, coaching, capacitación y estrategia digital. Más de 25 años cerrando ventas en México y Sudamérica, ahora a tu servicio.

1:1Acompañamiento directo del fundador en cada proyecto
Sin costoPrimera llamada de diagnóstico
Reconoce el problema

6 síntomas de un equipo de ventas de bajo rendimiento

Si reconoces tres o más en tu operación, es momento de hablar. La buena noticia: todos son tratables con método, disciplina y la consultoría correcta.

01

Tus vendedores no cierran ventas

Llenan el embudo, dan presentaciones, mandan cotizaciones… y los clientes se enfrían. El problema no es esfuerzo, es técnica de cierre y manejo de objeciones.

02

No tienes procesos ni KPIs claros

Cada vendedor opera "a su manera". Sin pipeline estandarizado, sin metas semanales, sin tablero. Sin medir no puedes mejorar — ni pronosticar.

03

Todo el conocimiento está en una sola persona

Si tu vendedor estrella se va mañana, ¿qué queda? Sin manuales, playbooks ni CRM, el know-how vive en una cabeza — y eso es un riesgo financiero, no operativo.

04

No generas suficientes prospectos calificados

Dependes de referidos y suerte. Tu Meta Ads y Google Ads (si los tienes) no traen leads de calidad, y nadie está prospectando en frío de manera sistemática.

05

Tus gerentes apagan fuegos, no lideran

Tu equipo medio gasta el día resolviendo crisis del cliente o corrigiendo cotizaciones — no coachéa, no acompaña en campo, no construye pipeline.

06

Sigues vendiendo "como hace 10 años"

Sin presencia digital, sin SEO, sin embudos automatizados, sin IA aplicada a la prospección. El mercado avanzó; tu operación comercial debe alcanzarlo.

Lo que hacemos

Servicios diseñados para PyMEs reales, no para corporativos

Soluciones modulares que se contratan por separado o como programa integral de 90, 180 o 365 días.

Auditoría comercial y análisis de datos de ventas Diagnóstico

Auditoría y Diagnóstico de Canales de Venta

  • Mapeo completo del embudo y puntos de fuga
  • Análisis de cartera, ticket promedio y ciclo de venta
  • Entregable: plan de acción 90 días
Solicitar auditoría
Rogelio Benavides impartiendo capacitación de venta consultiva a equipo comercial en CDMX Capacitación

Capacitación y Consultoría Comercial

  • Programas in-company de venta consultiva
  • Manejo de objeciones y técnicas de cierre
  • Material descargable, role-playing y evaluación
Conocer programas
Rogelio Benavides en sesión de coaching ejecutivo uno a uno con gerente comercial Coaching

Coaching a Gerentes y Supervisores

  • Sesiones 1-a-1 con metodología ontológica
  • Acompañamiento en campo y revisión de pipeline
  • Rituales de gestión: 1:1, juntas semanales, forecast
Agendar sesión
Rogelio Benavides explicando embudo de ventas y CRM en pizarrón a equipo comercial Comunicación

Comunicación Interna Comercial

  • Diseño de juntas, reportes y rituales de comunicación
  • Manuales, playbooks y documentación de procesos
  • Alineación entre ventas, marketing y dirección
Diagnosticar comunicación
Estrategia digital, dashboards de Meta Ads y Google Ads Digital

Estrategia Digital · Meta & Google Ads · SEO

  • Campañas Meta Ads y Google Ads orientadas a leads B2B
  • Posicionamiento SEO local (Cancún, Mérida, MTY, GDL)
  • Embudos digitales con IA aplicada a la prospección
Activar estrategia
Programa integral de transformación comercial Integral

Programa Integral 90/180/365 días

  • Combina auditoría + capacitación + coaching + digital
  • KPIs medibles y revisión mensual con dirección
  • Modalidad presencial, virtual o híbrida
Diseñar mi programa
Metodología Sellium

5 tareas para transformar tu operación comercial

Un orden probado: si saltas pasos, el cambio no se sostiene. Si los respetas, los resultados llegan en el primer trimestre.

01

Auditoría y Diagnóstico

Radiografía completa de canales, embudo, cartera y equipo. Punto de partida sin sesgos.

02

Capacitación & Consultoría

Habilidades duras y blandas para todo el equipo comercial, con materiales que quedan en la empresa.

03

Coaching a Líderes

El cambio real arranca cuando gerentes y supervisores aprenden a coachear, no solo a supervisar.

04

Comunicación Interna

Rituales, reportes y manuales que mantienen al equipo alineado y al conocimiento documentado.

05

Estrategia Digital

Meta Ads, Google Ads, SEO e IA para llenar el embudo con prospectos calificados todos los días.

Cómo trabajamos

De la primera llamada al primer cierre, en 4 pasos

Un proceso transparente que respeta tu tiempo, tu operación y tu presupuesto.

1

Llamada de descubrimiento

30 minutos sin costo. Entendemos su industria, su equipo y los números actuales.

2

Diagnóstico ejecutivo

Auditoría de 5–10 días que revela los 3 cuellos de botella prioritarios.

3

Plan a la medida

Propuesta concreta con alcance, entregables, calendario y KPIs medibles.

4

Ejecución y acompañamiento

Trabajo de campo, sesiones, revisión mensual con dirección. Resultados, no solo reportes.

Rogelio Benavides de León, fundador y consultor comercial senior de Sellium
Quién está detrás

Rogelio Benavides de León

Más de 25 años dirigiendo equipos de venta en México y Sudamérica. Sellium nace de la convicción de que las PyMEs mexicanas merecen el mismo nivel de método y disciplina comercial que las grandes corporaciones — sin pagar precios de corporación.

Sellium combina experiencia de campo con las herramientas más actuales de IA aplicada a procesos de venta, publicidad digital y posicionamiento orgánico. El resultado: equipos comerciales que dejan de improvisar y empiezan a operar como sistemas.

Coach Ontológico Metodología certificada
IA Claude & Gemini Procesos de venta con IA
Publicidad Digital Certificado por Google
SEO Certificado por Google
Preguntas frecuentes

Lo que más nos preguntan

Si tu pregunta no está aquí, escríbenos por WhatsApp — respondemos el mismo día hábil.

¿Cómo estoy seguro que darán resultados?

Trabajamos con métricas, KPIs y entregables claros desde la primera semana. Cada proyecto inicia con una auditoría diagnóstica que define la línea base, los objetivos y los indicadores que se medirán mes a mes.

Si los números no se mueven en los primeros 60 días, ajustamos plan, intensidad o enfoque — sin costo adicional. No vendemos promesas: vendemos disciplina y método.

¿Solo son capacitaciones o también hacen trabajo de campo?

Hacemos ambos. La capacitación sola no transforma resultados; el trabajo de campo sí. Acompañamos a su equipo en visitas reales con clientes, llamadas en vivo, presentaciones, negociaciones y cierres.

Esto nos permite calibrar la teoría con la realidad de su mercado, su producto y su tipo de cliente — algo que ningún curso pregrabado puede ofrecer.

¿Cómo sé si tengo problemas comerciales?

Algunas señales inequívocas: su ciclo de venta se alarga sin razón aparente, depende comercialmente de una o dos personas, no tiene un pronóstico de ventas confiable a 30/60/90 días, los vendedores no llegan a cuota, o no sabe cuánto le cuesta adquirir un cliente.

Si reconoce dos o más, ya tiene problemas comerciales. La auditoría inicial los diagnostica con precisión y prioriza qué atacar primero.

¿Qué hago si toda la información de ventas la tengo en mi cabeza?

Ese es exactamente el riesgo número uno de una PyME: el conocimiento concentrado en una persona. Si esa persona se enferma, se va o se distrae con otro proyecto, la operación comercial se detiene.

Nuestro proceso documenta, estructura y traslada ese conocimiento a manuales, playbooks, procesos y un CRM operativo — para que la empresa, no una persona, sea la dueña del know-how.

No tengo procesos documentados, ¿es un problema?

Al contrario: es el punto de partida más común y, en realidad, una buena noticia. Significa que no tenemos que desmontar procesos rotos antes de construir los nuevos.

Le ayudamos a documentar procesos de prospección, calificación, propuesta, cierre y postventa con plantillas listas para usar. Sin parálisis por análisis, sin manuales de 200 páginas que nadie lee.

¿En qué ciudades trabajan?

Sellium opera en toda la República Mexicana, con sede principal en Cancún, Quintana Roo. Priorizamos proyectos en Quintana Roo, Yucatán, Nuevo León (Monterrey) y Jalisco (Guadalajara) por cercanía operativa.

Trabajamos en modalidad presencial, virtual o híbrida según la operación del cliente y el plan acordado.

¿Cuánto cuesta y cuánto dura un proyecto?

El rango depende del tamaño del equipo y del alcance: una auditoría diagnóstica va de 1 a 3 semanas; un programa integral, de 90 a 365 días. La cotización es a la medida tras la llamada de descubrimiento.

Lo que siempre garantizamos: propuesta clara, sin letras chiquitas y con KPIs medibles. Usted decide si seguimos.

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